{"id":14456,"date":"2023-12-14T12:59:43","date_gmt":"2023-12-14T12:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/network-king.net\/blackberry-renuncia-a-salir-a-bolsa-por-su-negocio-de-iot\/"},"modified":"2023-12-14T12:59:45","modified_gmt":"2023-12-14T12:59:45","slug":"blackberry-renuncia-a-salir-a-bolsa-por-su-negocio-de-iot","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/network-king.net\/es\/blackberry-renuncia-a-salir-a-bolsa-por-su-negocio-de-iot\/","title":{"rendered":"BlackBerry renuncia a salir a bolsa por su negocio de IoT"},"content":{"rendered":"\n

La canadiense BlackBerry ha renunciado a realizar una oferta p\u00fablica inicial (OPI) de su negocio de Internet de las Cosas (IoT), prevista para el primer semestre del pr\u00f3ximo ejercicio. Su intenci\u00f3n ahora es crear una unidad independiente de IoT.<\/p>\n\n

El pasado mes de octubre, el consejo y la direcci\u00f3n de BlackBerry consideraron que la salida a bolsa podr\u00eda ayudar a mejorar la capacidad de generar valor tanto para el negocio de IoT como para el de ciberseguridad, al aumentar la agilidad operativa y centrarse en ofrecer soluciones espec\u00edficas a los clientes.<\/p>\n\n

Sin embargo, el 11 de diciembre, BlackBerry anunci\u00f3 a John J. Giamatteo como nuevo CEO y miembro del Consejo de Administraci\u00f3n. Richard Lynch hab\u00eda ejercido como CEO interino desde el 4 de noviembre de 2023 y ahora continuar\u00e1 como Presidente del Consejo. Giamatteo tambi\u00e9n anunci\u00f3 que los negocios de IoT y ciberseguridad funcionar\u00e1n como divisiones completamente independientes, y ya no llevar\u00e1 a cabo una OPV para la unidad de IoT.<\/p>\n\n

Giamatteo fue anteriormente director de la unidad de negocio de ciberseguridad de BlackBerry. Antes de BlackBerry, fue presidente y director de ingresos de McAfee. \u00abEl Consejo, con la aportaci\u00f3n de sus asesores, cree que una separaci\u00f3n completa de los negocios de IoT y ciberseguridad de BlackBerry abrir\u00e1 una serie de alternativas estrat\u00e9gicas que pueden generar m\u00e1s valor para los accionistas\u00bb, afirma Lynch, presidente del Consejo de BlackBerry. \u00abLa direcci\u00f3n se compromete a actuar con rapidez para completar esta reorganizaci\u00f3n que centrar\u00e1 ambas unidades de negocio en sus respectivos mercados, as\u00ed como en la capacidad de tomar decisiones r\u00e1pidas y flexibles.\u00bb<\/p>\n\n

Para ayudar en el proceso de separaci\u00f3n, BlackBerry est\u00e1 en las fases finales de selecci\u00f3n de una empresa de consultor\u00eda.<\/p>\n\n

Historia del cambio<\/h2>\n\n

En los inicios de la telefon\u00eda m\u00f3vil, BlackBerry se consideraba casi sin\u00f3nimo de tel\u00e9fono m\u00f3vil. Unos a\u00f1os despu\u00e9s, se empez\u00f3 a hablar mucho<\/a> de c\u00f3mo BlackBerry perdi\u00f3 el tren al no anticiparse a la demanda de los usuarios de consumo frente a la revoluci\u00f3n iniciada por Apple.<\/p>\n\n

M\u00e1s recientemente, BlackBerry puede estudiarse<\/a> como una empresa de hardware que ha migrado al mundo del software. En 2016, BlackBerry abandon\u00f3 su enfoque en los smartphones y adapt\u00f3 su modelo de negocio a las tendencias en software e Internet de las Cosas (IoT).<\/p>\n\n

Un ejecutivo, que recientemente anunci\u00f3 que se retirar\u00eda como presidente ejecutivo y consejero delegado de BlackBerry en noviembre de 2023, tiene mucho que ver con esta historia de cambio. John Chen fue nombrado por el Consejo de Administraci\u00f3n de BlackBerry como la persona responsable de haber \u00absalvado a BlackBerry y reposicionarla como una empresa de software con tecnolog\u00edas l\u00edderes en ciberseguridad e IoT\u00bb.<\/p>\n\n

\u00abBlackBerry estaba a unos d\u00edas de la quiebra cuando John Chen asumi\u00f3 la direcci\u00f3n de la empresa en 2013\u00bb, recuerda David Reilly, ex CIO de Bank of America y amigo de Chen. \u00abJohn ve\u00eda la empresa de otra manera\u00bb. \u00abJohn ve\u00eda la empresa de otra manera. Ve\u00eda a BlackBerry como una empresa de software en un mundo cada vez m\u00e1s definido por el software. Su visi\u00f3n de la empresa, que materializ\u00f3 durante sus primeros 10 a\u00f1os de liderazgo, lo cambi\u00f3 todo\u00bb, comenta Reilly.<\/p>\n\n

Un episodio del podcast Deep Purpose promovido por Inc. Magazin<\/a>e recoge una extensa entrevista con Chen en la que cuenta c\u00f3mo supo que no pod\u00eda competir con Apple o Google en el campo de los smartphones y decidi\u00f3 convertir BlackBerry en una empresa de software centrada inicialmente en la ciberseguridad. \u00abLa emoci\u00f3n de ver morir el hardware -el negocio de telefon\u00eda- bajo mi supervisi\u00f3n fue lo m\u00e1s duro. Tambi\u00e9n conoc\u00ed la emoci\u00f3n de nuestros ingenieros y nuestros empleados. Es algo m\u00e1s que un producto. Es una forma de vida. Por eso sab\u00eda que muchos empleados se sentir\u00edan desolados cuando tomara esta decisi\u00f3n\u00bb, admite Chen.<\/p>\n\n

En declaraciones a los inversores, Chen afirm\u00f3 que el \u00e9xito de BlackBerry radica ahora en proporcionar bloques de seguridad y conectividad para lograr la convergencia de la ciberseguridad inform\u00e1tica y el Internet de las Cosas. \u00abLa conclusi\u00f3n es que hemos estado persiguiendo esta estrategia de IoT y ciberseguridad como dos mercados realmente de alto crecimiento que se unir\u00e1n para alcanzar todo el potencial del ‘mundo inteligente'\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n\n

En una carta de despedida a los empleados de BlackBerry, Chen subray\u00f3 que se siente orgulloso de haber mantenido viva la empresa y de haber definido una estrategia que la ha mantenido fiel a la misi\u00f3n y los valores definidos en su fundaci\u00f3n. Afirm\u00f3 que BlackBerry tiene ahora una oportunidad \u00fanica para construir un mundo fiable y definido por software.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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