{"id":11868,"date":"2023-06-09T10:32:00","date_gmt":"2023-06-09T10:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/network-king.net\/indice-mide-la-preparacion-de-las-empresas-para-los-proyectos-de-io\/"},"modified":"2023-07-20T21:30:32","modified_gmt":"2023-07-20T21:30:32","slug":"indice-mide-la-preparacion-de-las-empresas-para-los-proyectos-de-io","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/network-king.net\/es\/indice-mide-la-preparacion-de-las-empresas-para-los-proyectos-de-io\/","title":{"rendered":"\u00cdndice mide la preparaci\u00f3n de las empresas para los proyectos de IO"},"content":{"rendered":"\n

Un nuevo \u00edndice quiere ayudar a medir la preparaci\u00f3n de las organizaciones para adoptar proyectos de Internet de las Cosas. El IoT Readiness Level (IRL) propuesto por Eseye, proveedor de soluciones de conectividad para IoT, pretende evaluar la madurez de los proyectos y la preparaci\u00f3n t\u00e9cnica y operativa para implantarlos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Eseye, el IRL se basa en sus conocimientos y experiencia con miles de dispositivos IoT y proyectos de conectividad para crear una evaluaci\u00f3n exhaustiva que abarca todos los aspectos implicados en la adopci\u00f3n de soluciones IoT, desde la infraestructura y la conectividad hasta la gesti\u00f3n de datos. Adem\u00e1s, se basa en los principios del Technology Readiness Level (TRL) de la NASA, considerado el patr\u00f3n oro para medir la madurez de las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Eseye espera que la aplicaci\u00f3n IRL pueda proporcionar a cada cliente una evaluaci\u00f3n personalizada, que muestre exactamente c\u00f3mo se compara su preparaci\u00f3n para la IO con las mejores pr\u00e1cticas del mercado y proyectos similares en su \u00e1rea de operaciones.<\/p>\n\n\n\n

\u00abReconocemos que cada caso de uso de IoT es diferente de los dem\u00e1s y que muchos de ellos se enfrentan a dificultades para implantar con \u00e9xito una soluci\u00f3n de IoT. Esto se debe a retos espec\u00edficos relacionados con dispositivos y proyectos, as\u00ed como a la falta de un est\u00e1ndar objetivo del sector. Nuestro \u00cdndice IRL utiliza un conjunto de m\u00e9tricas detalladas para proporcionar, en una escala de 0 a 9, una evaluaci\u00f3n objetiva de las capacidades de cada organizaci\u00f3n\u00bb, afirma Nick Earle, CEO de Eseye.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados de cada evaluaci\u00f3n permiten crear un programa de servicios a medida destinado a llevar al cliente r\u00e1pidamente a un mayor nivel de madurez, lo que permite alcanzar los objetivos del proyecto y rentabilizar la inversi\u00f3n con prontitud.<\/p>\n\n\n\n

Eseye tambi\u00e9n ofrece un nuevo servicio por suscripci\u00f3n denominado IoT LaunchPad, que incluye servicios IoT personalizados para cada proyecto con el fin de reducir costes y riesgos de fallo y desplegar dispositivos IoT con mayor rapidez. Los servicios de LaunchPad incluyen desde el dise\u00f1o o redise\u00f1o de dispositivos (para modelos existentes), desarrollo de ingenier\u00eda, integraci\u00f3n de tecnolog\u00eda, pruebas y validaci\u00f3n de dispositivos y asistencia para certificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La evaluaci\u00f3n del \u00edndice IRL<\/a> ya est\u00e1 disponible en el sitio web de Eseye para empresas de todos los tama\u00f1os previa cita.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEst\u00e1n madurando los proyectos de IO?<\/h2>\n\n\n\n

No es corta la lista de proyectos de IoT que registran fracasos causantes de p\u00e9rdidas de tiempo y dinero. Seg\u00fan un informe de Beecham Research<\/a> de 2020, el 58% de las empresas consideran que sus proyectos de IoT no han tenido \u00e9xito. Algunos proyectos fracasaron incluso antes de ponerse en marcha: la mitad estaban en fase piloto o de prueba (prueba de concepto, PoC), mientras que otro 35% se encontraba en la primera fase de despliegue.<\/p>\n\n\n

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Fuente: Beecham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Especialmente llamativa en las respuestas anteriores fue la gran expectativa en posibilitar nuevos modelos de negocio, un objetivo que apenas se alcanz\u00f3. Adem\u00e1s, muchos de los dem\u00e1s objetivos tampoco se alcanzaron al nivel de expectativas respectivo. Seg\u00fan el estudio, estos resultados suger\u00edan que se hab\u00eda subestimado la complejidad de las soluciones IoT.<\/p>\n\n\n\n

En 2023, Beecham Research<\/a> volvi\u00f3 a realizar una encuesta similar a la de 2020, con la misma pregunta a los encuestados, a saber, c\u00f3mo ve\u00edan sus proyectos de IoT. Los siguientes gr\u00e1ficos muestran una notable mejora en tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n

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Fuente: Beecham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En la encuesta de 2023, se introdujo otra respuesta alternativa: \u00abDemasiado pronto para saberlo\u00bb. La conclusi\u00f3n de Beecham Research es que la \u00abola\u00bb de \u00e9xito\u00bb fue mayor y tendi\u00f3 hacia la derecha en comparaci\u00f3n con los resultados de 2020, lo que significa que hubo una mejora significativa, pero con m\u00e1s por hacer, principalmente ir m\u00e1s all\u00e1 de los objetivos iniciales de reducci\u00f3n de costes para introducir nuevos modelos de negocio y generar nuevas fuentes de ingresos.<\/p>\n\n\n

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Fuente: Beecham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

El estudio advierte de que las figuras 3.13 y 3.14 deben interpretarse conjuntamente, pero esta \u00faltima se refiere a las respuestas de quienes calificaron sus proyectos de IO como casi o totalmente infructuosos. Los datos muestran que \u00abGenerar ingresos\u00bb y \u00abHabilitar nuevos modelos de negocio\u00bb fueron especialmente infructuosos. Estos resultados suelen tardar m\u00e1s en aparecer. En cambio, \u00abReducir costes\u00bb y \u00abMejorar la productividad\/eficiencia\u00bb suelen ser beneficios m\u00e1s r\u00e1pidos de conseguir y, por tanto, obtuvieron una puntuaci\u00f3n ligeramente mejor.<\/p>\n\n\n\n

No se puede dejar de comentar c\u00f3mo se abord\u00f3 espec\u00edficamente el \u00e9xito de los proyectos de IO en la encuesta de Beecham Research, como se muestra en la imagen siguiente. Esto es importante, ya que muestra los criterios que se utilizaron para determinar el \u00e9xito o no.<\/p>\n\n\n

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Fuente: Beecham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Qu\u00e9 hacer para tener \u00e9xito en los proyectos de IoT<\/h2>\n\n\n\n

Hay algunas medidas que pueden ayudar a garantizar el \u00e9xito de tales iniciativas, especialmente \u00fatiles para quienes no son expertos en tecnolog\u00eda pero son responsables de aprobar y supervisar tales proyectos. Estas medidas fueron enumeradas recientemente por el Consejo Empresarial Forbes<\/a>:<\/p>\n\n\n\n

1. Definir claramente los objetivos, la asignaci\u00f3n de recursos y c\u00f3mo se medir\u00e1n los resultados;<\/p>\n\n\n\n

2. Formar un equipo con los conocimientos adecuados, ya que los proyectos IoT suelen demandar diversos conocimientos y habilidades especializadas en las \u00e1reas de dispositivos, gateway, redes, plataformas en la nube, seguridad, entre otros;<\/p>\n\n\n\n

3. Reunir los conocimientos y la capacidad necesarios tambi\u00e9n en el \u00e1mbito de los dispositivos IoT perif\u00e9ricos, como sensores, controladores y contadores, que recopilan datos y los env\u00edan a pasarelas cercanas;<\/p>\n\n\n\n

4. Implantar medidas de seguridad s\u00f3lidas, ya que los dispositivos y sistemas IoT tambi\u00e9n son vulnerables a los ciberataques, por no hablar de los datos recopilados y transmitidos que deben contar con soluciones de autenticaci\u00f3n, autorizaci\u00f3n y cifrado;<\/p>\n\n\n\n

5. Planificar c\u00f3mo ampliar el proyecto en el futuro, ya que algunas implementaciones pueden incluso tener que tratar con millones de dispositivos y grandes vol\u00famenes de datos al mismo tiempo;<\/p>\n\n\n\n

6. Dar prioridad a la experiencia del usuario, pensando en maximizar la eficiencia y optimiz<\/p>\n\n\n\n

7. Entender todas las opciones financieras, ya que cada proveedor cobrar\u00e1 un margen o tarifa distintos, por no hablar de los problemas de coordinac<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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