Die zunehmende Nutzung von Cloud Computing stellt Systemadministratoren vor neue Herausforderungen. Die Funktion der Cloud steht und f\u00e4llt mit der Leistungsf\u00e4higkeit sowie der Zuverl\u00e4ssigkeit der angeschlossenen IT-Infrastruktur. IT-Verantwortliche m\u00fcssen also bereits in der Planungsphase ermitteln, welche Kapazit\u00e4ten die jeweiligen Anwendungen ben\u00f6tigen, um die Ressourcen entsprechend zu berechnen. Vor allem die Leistung muss dabei umfassend \u00fcberwacht werden. Gleichzeitig gilt es, sicherzustellen, dass alle Systeme und Verbindungen harmonisch funktionieren.<\/p>\n\n\n\n
Aber das ist noch nicht alles. Laut Gartner begehen Unternehmens- und IT-Verantwortliche bei der Ausarbeitung ihrer Cloud-Strategie immer noch zehn zentrale Fehler.<\/p>\n\n\n\n
1. Sie glauben, dass es sich um eine reine IT-Strategie handelt<\/strong> \u2013 Die Gesch\u00e4fts- und IT-F\u00fchrung sollte den Fokus bei der Strategieentwicklung nicht nur auf die IT legen, sondern sie auch dem Rest des Unternehmens \u201everkaufen\u201c. Denn Business und IT m\u00fcssen bei der Festlegung der Cloud-Strategie gleichberechtigte Partner sein.<\/p>\n\n\n\n 2. Sie haben keine Exit-Strategie<\/strong> \u2013 Viele Unternehmen vergessen, dass sie unter Umst\u00e4nden auch etwas aus der Cloud zur\u00fcckholen m\u00f6chten. Entscheidend f\u00fcr den Erfolg der Cloud-Strategie eines Unternehmens ist allerdings auch ein Plan f\u00fcr einen m\u00f6glichen Ausstieg. Es ist wie mit der Versicherungspolice in der Schublade: Man hofft, dass man sie nie braucht \u2013 aber im Fall der F\u00e4lle ist sie da.<\/p>\n\n\n\n 3. Sie verwechseln die Cloud-Strategie mit dem Cloud-Implementierungsplan <\/strong>\u2013 Die Cloud-Strategie ist immer der erste Schritt und unterscheidet sich klar vom Implementierungsplan. Sie ist die Entscheidungsphase, in der Gesch\u00e4fts- und IT-Leiter festlegen, welche Rolle Cloud Computing im Unternehmen spielen soll. Erst danach folgt der Cloud-Implementierungsplan, der die zuvor festgelegte Strategie in die Praxis umsetzt.<\/p>\n\n\n\n 4. Sie denken, dass es f\u00fcr die Entwicklung einer Cloud-Strategie zu sp\u00e4t ist <\/strong>\u2013 Auch wenn die Umsetzung bereits begonnen hat: F\u00fcr eine Strategie ist es nie zu sp\u00e4t. Denn wenn Unternehmen die Cloud-Einf\u00fchrung ohne konkreten Plan vorantreiben, wird dies fr\u00fcher oder sp\u00e4ter den Unmut der Nutzer auf sich ziehen. Das kann die Cloud-Implementierung verlangsamen und m\u00f6glicherweise das gesamte Cloud-Projekt gef\u00e4hrden.<\/p>\n\n\n\n 5. Sie glauben, die Cloud Strategie m\u00fcsse alle Prozesse miteinschlie\u00dfen <\/strong>\u2013 Tats\u00e4chlich bedeutet eine Cloud-Strategie nicht, dass simultan alle Aufgaben in diesem Bereich transferiert werden m\u00fcssen. Viele Unternehmen und IT-F\u00fchrungskr\u00e4fte erstellen deshalb erst gar keinen Plan \u2013 weil sie denken, dass sie mit der Implementierung alle Prozesse \u00fcber Cloud Computing abwickeln m\u00fcssen. Unternehmen sollten jedoch offenbleiben und mit Technologie-Experten au\u00dferhalb der Cloud zusammenarbeiten, z. B. mit einem Unternehmensarchitekten. So l\u00e4sst sich ihre Cloud-Strategie im Gro\u00dfen und Ganzen definieren.<\/p>\n\n\n\n 6. Sie halten die Cloud-Strategie f\u00fcr die gesamte Rechenzentrumsstrategie<\/strong> \u2013 Viele Unternehmen verwechseln ihre Cloud-Strategie mit ihrer Rechenzentrumsstrategie. Beide m\u00fcssen im Unternehmen jedoch getrennt betrachtet werden. Andererseits die einzelnen Strategien aufeinander abgestimmt sein \u2013 denn dies kann Auswirkungen auf die Rolle haben, die Cloud Computing in ihrem Unternehmen spielen wird.<\/p>\n\n\n\n 7. Sie setzen den Auftrag der Gesch\u00e4ftsleitung mit einer Strategie gleich <\/strong>\u2013 Ein weiterer typischer Fehler, den Unternehmen bei der Einf\u00fchrung von Cloud Computing machen: Sie f\u00fchren das System nur deshalb ein, weil sich der CEO, CIO oder Leiter einer Gesch\u00e4ftseinheit davon Kosteneinsparungen verspricht. Eine sinnvolle Cloud-Strategie sollte jedoch die Verbindung zum Unternehmen halten \u2013 den einzelnen Unternehmenseinheiten erkl\u00e4ren, warum und zu welchem Zweck Workloads verschoben werden.<\/p>\n\n\n\n 8. Sie glauben, ein [hier Anbieter einf\u00fcgen]-Shop sei eine Cloud-Strategie<\/strong> \u2013 Die meisten Organisationen nutzen im Laufe der Zeit viele verschiedene Cloud-Dienste. Da die Nutzung von Cloud-Diensten immer breiter und vielf\u00e4ltiger wird, m\u00fcssen Gesch\u00e4fts- und IT-F\u00fchrungskr\u00e4fte eine allgemeine Strategie entwickeln: Diese sollte verschiedene Szenarien, diverse Cloud-Service-Anbieter und die vollst\u00e4ndige \u00dcberwachung der IT-Infrastruktur ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n 9. Sie delegieren die Entwicklung einer Cloud-Strategie an Dritte<\/strong> \u2013 Das Outsourcing der Cloud-Strategie eines Unternehmens mag verlockend klingen, ist aber nicht zu empfehlen. Die Beauftragung externer Dienstleister, vielleicht sogar des Cloud-Anbieters, halten die Gartner-Analysten nur bei der Implementierung f\u00fcr ratsam. Dies kann ein kosteng\u00fcnstiger Weg sein, um die notwendigen Cloud-Kenntnisse zu erwerben, die das Unternehmen ben\u00f6tigt.<\/p>\n\n\n\n 10. Sie legen die Cloud-first-Strategie zu extrem aus <\/strong>\u2013 Ein Ansatz, der der Cloud Vorrang einr\u00e4umt, bedeutet vor allem Folgendes: Beantragt jemand eine Investition, wird diese Anlage zu allererst in der \u00f6ffentlichen Cloud aufgebaut oder platziert \u2013 allerdings nicht nur dort. Schlie\u00dflich hei\u00dft das Prinzip nicht umsonst \u201eCloud-first\u201c.<\/p>\n\n\n\n Digitale Technologien werden in immer mehr Gesch\u00e4ftsbereichen eingesetzt. Teams sind nur dann effektiv, wenn sie ihre Betriebsmodelle anpassen, sodass sowohl die Autonomie als auch die Produktionsbereitschaft des Unternehmens gew\u00e4hrleistet sind. Die Zukunft ist klar: Im Jahr 2022 und dar\u00fcber hinaus werden die traditionellen Wirtschaftsfelder eine gro\u00dfe Bedeutung f\u00fcr die Planung und Implementierung von IT-Technologien und -Prozessen haben.<\/p>\n\n\n\n Innovative Teams weiten ihren Cloud-Betrieb und ihre ITSM-Verwaltung \u00fcber die Infrastruktur hinaus aus. So erm\u00f6glichen sie es den Entwicklern, fortschrittliche Cloud-Services zu nutzen, um mit weniger Zeit- und Arbeitsaufwand und h\u00f6herer Zuverl\u00e4ssigkeit mehr Wert zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n \u201eVertrauen\u201c bedeutet in diesem Zusammenhang, die Funktionsweise moderner Anwendungen und der IT-Infrastruktur, die sich \u00fcber mehrere Cloud-Anbieter erstreckt, genau im Auge zu behalten. Eine der besten M\u00f6glichkeiten, blinde Flecken in Ihrer Infrastruktur zu minimieren, ist die Konsolidierung all Ihrer Daten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die zunehmende Nutzung von Cloud Computing stellt Systemadministratoren vor neue Herausforderungen. Die Funktion der Cloud steht und f\u00e4llt mit der Leistungsf\u00e4higkeit sowie der Zuverl\u00e4ssigkeit der angeschlossenen IT-Infrastruktur. 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