{"id":14601,"date":"2023-12-23T16:00:25","date_gmt":"2023-12-23T16:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/network-king.net\/gut-aufgestellt-fuer-2024-die-top-digitalisierungstrends-in-krankenhaeusern-fuer-das-kommende-jahr\/"},"modified":"2024-01-01T16:05:00","modified_gmt":"2024-01-01T16:05:00","slug":"gut-aufgestellt-fuer-2024-die-top-digitalisierungstrends-in-krankenhaeusern-fuer-das-kommende-jahr","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/network-king.net\/de\/gut-aufgestellt-fuer-2024-die-top-digitalisierungstrends-in-krankenhaeusern-fuer-das-kommende-jahr\/","title":{"rendered":"Gut aufgestellt f\u00fcr 2024: Die Top-Digitalisierungstrends in Krankenh\u00e4usern f\u00fcr das kommende Jahr"},"content":{"rendered":"\n

Die Gesundheitsbranche und Krankenh\u00e4user stehen zunehmend unter dem Druck, ihre Ans\u00e4tze f\u00fcr die digitale Gesundheit zu optimieren. Denn: In den vergangenen zwei Jahren ist ein riesen Hype um technische L\u00f6sungen entstanden ist. Doch die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte im Gesundheitswesen bleiben skeptisch, was den Wert solcher Tools angeht \u2013 insbesondere, wenn es um die neuesten Entwicklungen geht.<\/p>\n\n\n\n

Ein Bericht von Panda Health<\/a> hat die wichtigsten L\u00f6sungen identifiziert, die von Organisationen im Gesundheitswesen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation eingesetzt werden. \u201eDiejenigen, die sich in den kommenden Monaten als f\u00fchrend in der digitalen Transformation erweisen, sind Organisationen, die eine solide, zuverl\u00e4ssige und effiziente Bewertung vornehmen, damit sie zielsicher und schnell innovieren k\u00f6nnen\u201c, sagt Ryan Bengtson, President und Chief Operating Officer von Panda Health.<\/p>\n\n\n\n

Um die Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit der digitalen Gesundheit zu unterst\u00fctzen, hat die Studie im September 2023 Antworten von 100 F\u00fchrungskr\u00e4ften von Krankenh\u00e4usern und Gesundheitssystemen eingeholt. Teil der Erhebung war au\u00dferdem eine Auflistung von 16 Kategorien digitaler L\u00f6sungen, um zu ermitteln, wie genau diese eingesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

Nur vier der Kategorien wurden von mehr als der H\u00e4lfte der Befragten in die eigene Organisation \u00fcbernommen. Aber die Umfrage sagt voraus, dass diese Zahl bis Ende 2024 auf 11 Kategorien ansteigen wird. Die am h\u00e4ufigsten eingesetzten digitalen Technologien sind L\u00f6sungen zu Cybersicherheit und Telemedizin, die mehr als 80 % der befragten Krankenh\u00e4user nannten. Am wenigsten verbreitet sind die virtuelle Krankenpflege, das Krankenhaus zu Hause und digitale Pflege-Chatbots.<\/p>\n\n\n\n

Viele Krankenhausleiter planen, bis Ende 2024 neue digitale Gesundheitsl\u00f6sungen einzuf\u00fchren. Jedoch sind sich die meisten bewusst: Die Einf\u00fchrung geht nicht nur mit Chancen, sondern auch mit Risiken einher \u2013 vor allem, wenn man auf zu vielen Hochzeiten gleichzeitig tanzen will: \u201ePriorit\u00e4ten zu setzen und in die richtigen L\u00f6sungen zu investieren, kann helfen, verschiedene Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen, wie z. B. Arbeitskr\u00e4ftemangel, sich verschlechternde finanzielle Ergebnisse und h\u00f6here Erwartungen der Patienten. Der Versuch, in jede Kategorie zu investieren, w\u00e4hrend so viele L\u00f6sungen zur Verf\u00fcgung stehen, wird allerdings nur dazu f\u00fchren, dass die Herausforderungen, die die Gesundheitssysteme zu bew\u00e4ltigen versuchen, noch gr\u00f6\u00dfer werden\u201c, erkl\u00e4rt Thomas Kiesau, Director of Innovation bei Chartis, einem Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Die Umfrage ergab, dass die drei wichtigsten digitalen L\u00f6sungen, die Krankenh\u00e4user bis 2024 einf\u00fchren wollen, die Selbstbedienungsplanung (Anstieg von 34 % auf 75 %), die digitale Patientenaufnahme (von 31 % auf 70 %) und die Patienteneinbindung (von 40 % auf 75 %) sind.<\/p>\n\n\n

\n
\"Welche
Quelle: Panda Health<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Der Studie zufolge sind die Krankenhausleiter bei der Bewertung digitaler Gesundheitsl\u00f6sungen eher der Meinung, dass der versprochene Wert der Realit\u00e4t entspricht \u2013 aber es gibt auch einige Ausnahmen. Zum Beispiel sagte mehr als ein Drittel der Befragten, dass der Wert, welcher der virtuellen Krankenpflege zugeschrieben wird, \u00fcbertrieben ist. Andererseits gab fast derselbe Prozentsatz an, dass der Wert von L\u00f6sungen f\u00fcr Cybersicherheit und Verhaltensmedizin untersch\u00e4tzt wird.<\/p>\n\n\n\n

Die Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte in Krankenh\u00e4usern und dem Gesundheitssystem ist der Meinung, dass die Investitionsrendite (ROI) von digitalen Gesundheitsl\u00f6sungen positiv ist. Von allen bewerteten Technologien gaben die Befragten an, dass Self-Service-Terminplanung und Telemedizin\/elektronische Konsultationen eine hohe Rendite erzielen k\u00f6nnen. Die drei L\u00f6sungen, die ihrer Meinung nach keinen positiven ROI bieten, sind das Krankenhaus zu Hause, das Wohlbefinden von Patienten und Mitarbeitern sowie die virtuelle Krankenpflege. Fast zwei Drittel der Befragten, die derzeit Technologien f\u00fcr das Krankenhaus zu Hause nutzen, gaben an, dass die L\u00f6sung keine positive Kapitalrendite garantiert.<\/p>\n\n\n\n

Die drei Priorit\u00e4ten im Bereich der digitalen Gesundheit, die in der Umfrage f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre ermittelt wurden, sind (1) verbesserte Arbeitsabl\u00e4ufe mit betrieblicher Produktivit\u00e4t, (2) geringere Gemeinkosten und (3) bessere Patientenergebnisse. Mit Blick auf die Zukunft glauben mehr als 80 % der Krankenhausleiter, dass die Fern\u00fcberwachung von Patienten und die Telemedizin einen positiven Einfluss auf Krankenh\u00e4user und Gesundheitssysteme haben. Die virtuelle Krankenpflege und das Krankenhaus zu Hause hingegen schneiden auch hier negativ ab und \u2013 so die Einsch\u00e4tzung der Befragten \u2013 werden sich in Zukunft weniger positiv auswirken.<\/p>\n\n\n

\n
\"Welche
Quelle: Panda Health<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n