{"id":12750,"date":"2023-09-09T10:56:00","date_gmt":"2023-09-09T10:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/network-king.net\/steigende-akzeptanz-mehr-unternehmen-setzen-auf-iiot-strategien\/"},"modified":"2023-09-12T10:59:31","modified_gmt":"2023-09-12T10:59:31","slug":"steigende-akzeptanz-mehr-unternehmen-setzen-auf-iiot-strategien","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/network-king.net\/de\/steigende-akzeptanz-mehr-unternehmen-setzen-auf-iiot-strategien\/","title":{"rendered":"Steigende Akzeptanz: Mehr Unternehmen setzen auf IIoT-Strategien"},"content":{"rendered":"\n

Das Internet der Dinge im industriellen Umfeld ist im Aufwind. Doch wie setzen Firmen Technologien des Industrial Internet of Things (IIoT) um? Und mit welchen Problembereichen sehen sie sich konfrontiert? Antworten auf diese Fragen liefert der Bericht \u201eDigital Operations Signals: Industrial IoT Solution Spotlight\u201c, von Microsoft und IoT Analytics. Die beiden Unternehmen interviewten daf\u00fcr 300 Entscheidungstr\u00e4ger aus Industrie, Energie- und Geb\u00e4udesektoren weltweit und f\u00fchrten ausf\u00fchrliche Gespr\u00e4che mit F\u00fchrungskr\u00e4ften aus dem IIoT-\u00d6kosystem.<\/p>\n\n\n\n

Ihre Studie enth\u00fcllt sechs Erkenntnisse im Zusammenhang mit erfolgreich umgesetzten Projekten:<\/p>\n\n\n\n

1. IIoT gewinnt an Beliebtheit: 65 % der befragten Organisationen setzen IIoT-Strategien in die Praxis um. Zudem haben sich Herausforderungen in Bezug auf Budget, Projektkomplexit\u00e4t und Datenmanagement im Vergleich zu vor f\u00fcnf Jahren um etwa 50 % reduziert. Die durchschnittliche Amortisationszeit f\u00fcr IIoT-Projekte betr\u00e4gt 20 Monate im Vergleich zu 24 Monaten vor f\u00fcnf Jahren.<\/p>\n\n\n\n

2. Unternehmen setzen vermehrt auf vorgefertigte L\u00f6sungen: Der Anteil derjenigen, die diesen Ansatz verfolgen, ist in den letzten zwei Jahren von 9 % auf 30 % gestiegen. In dieser Kategorie von IIoT-Projekten hat sich die durchschnittliche Amortisationszeit um 40 % verringert.<\/p>\n\n\n\n

3. Es gibt gute Gr\u00fcnde f\u00fcr jeden Ansatz \u2013 Entwickeln, Kaufen und Integrieren sowie nur Kaufen: Die eigene Entwicklung von Systemen bietet totale Anpassungsfreiheit, um spezifische Anforderungen zu erf\u00fcllen und nicht an einen einzigen Anbieter gebunden zu sein. Kaufen und Integrieren kombiniert erprobte, unterst\u00fctzte Technologien mit der M\u00f6glichkeit zur teilweisen Anpassung an das jeweilige Unternehmen. Der Kauf hingegen ist eine kosteng\u00fcnstige L\u00f6sung, die eine schnellere Kapitalrendite bei weniger Integrationsherausforderungen erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

4. Gro\u00dfe Unternehmen bevorzugen die Entwicklung von L\u00f6sungen; Unternehmen aus den Bereichen Elektronik und Maschinenbau setzen auf das Modell Kauf und Integration: Die Hauptgewerbe, die den Entwicklungsansatz bevorzugen, sind Bauwesen (89 %), Automobil (56 %) und Einzelhandel (56 %). Diejenigen, die tendenziell den Kauf-und-Integrieren-Ansatz w\u00e4hlen, sind die Branchen Elektronik (57 %) und Maschinenbau (52 %), w\u00e4hrend die Branche, die den Kauf am h\u00e4ufigsten nutzt, die Pharmazie (31 %) ist.<\/p>\n\n\n\n

5. Anbieter\u00f6kosysteme beschleunigen die Wertsch\u00f6pfung: Anbieter schlie\u00dfen sich in Partner\u00f6kosystemen zusammen, um nahezu schl\u00fcsselfertige L\u00f6sungen auf den Markt zu bringen, die die Wertsch\u00f6pfung erh\u00f6hen. Einige dieser Ma\u00dfnahmen umfassen bereits fertige Teile f\u00fcr L\u00f6sungen, andere beispielsweise spezielle technische und gesch\u00e4ftliche Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n

6. Budgetbeschr\u00e4nkungen sind verschwunden, andere Herausforderungen bleiben: Die Cybersicherheit verursacht die Hauptbedenken bei den Befragten. Dar\u00fcber betrachten die Unternehmen den Mangel an Fachkr\u00e4ften sowie Wissen mit Sorge.<\/p>\n\n\n\n

Drei Ans\u00e4tze<\/h2>\n\n\n\n

In der Welt der industriellen Internet-of-Things-Projekte gibt es wie oben erw\u00e4hnt drei verschiedene Herangehensweisen: Entwicklung, Kauf und Integration sowie reiner Kauf. Jeder dieser Ans\u00e4tze hat Vor- und Nachteile \u2013 es gibt keine Einheitsl\u00f6sung, die f\u00fcr jedes Unternehmen passt. Die Studie brachte jedoch weitere interessante Erkenntnisse zutage: Unabh\u00e4ngig von der gew\u00e4hlten Methode zeigten sich die befragten Unternehmen im Allgemeinen zufrieden mit ihren IIoT-Projekten. Beeindruckende 89 % der Interviewten gaben an, dass die IIoT-L\u00f6sungen ihre Erwartungen ganz erf\u00fcllten oder sogar \u00fcbertrafen.<\/p>\n\n\n\n

Besonders bemerkenswert ist, dass die Ans\u00e4tze \u201eEntwicklung\u201c sowie \u201eKauf und Integration\u201c gleicherma\u00dfen hohe Bewertungen erhielten. Bei diesen beiden Herangehensweisen gaben beeindruckende 40 % der Firmen an, dass ihre Projekte ihre Erwartungen \u201e\u00fcbertroffen haben\u201c. Im Vergleich dazu berichteten bei der Methode \u201ereiner Kauf\u201c nur 13 % der Befragten von Projekten, die \u201edie Erwartungen \u00fcbertroffen haben\u201c. Dennoch bewerteten beachtliche 70 % diesen Ansatz als \u201eden Erwartungen entsprechend\u201c. Erw\u00e4hnenswert ist auch, dass der Kaufansatz die k\u00fcrzeste Zeit zur Amortisation der Investitionen aufwies \u2013 n\u00e4mlich nur 12 Monate.<\/p>\n\n\n

\n
\"Entwicklung,<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

IIOT: Der aktuelle Stand<\/h2>\n\n\n\n

Pioniere vs. Sp\u00e4tstarter: Die Studie zeigt einige wichtige Unterschiede zwischen den Vorreitern, die vor mehr als einem Jahrzehnt mit IIoT-L\u00f6sungen begonnen haben, und jener Gruppe, die erst in den letzten Jahren auf den Zug aufgesprungen sind.<\/p>\n\n\n\n

Einer dieser Unterschiede besteht darin, dass aktuelle IIoT-Projekte erfolgreicher sind. Angeh\u00f6rige von Unternehmen, die erst k\u00fcrzlich ihre IIoT-Projekte abschlossen, berichten h\u00e4ufiger von einer \u00dcbertreffung ihrer Erwartungen (43 %). Im Vergleich dazu best\u00e4tigten diejenigen, die ihre Projekte bereits vor einigen Jahren beendeten, weniger h\u00e4ufiger diese Aussage (38 %).<\/p>\n\n\n\n

Die befragten Unternehmen hoben am h\u00e4ufigsten die folgenden positiven Ergebnisse im Zusammenhang mit IIOT hervor: eine gesteigerte Betriebseffizienz, eine verbesserte Nutzung von Ressourcen, weniger Ausfallzeiten, eine h\u00f6here Produktqualit\u00e4t sowie eine deutlichere Sichtbarkeit der Lieferkette. Dar\u00fcber hinaus berichteten sie von mehr Einnahmen durch Produktivit\u00e4tssteigerungen, h\u00f6heren Verkaufszahlen oder einer verbesserten Kundenzufriedenheit.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die Amortisationszeit f\u00fcr IIoT-Projekte k\u00fcrzer geworden ist. Laut dem Bericht hat sich die Zeitspanne zwischen der ersten Investition in ein IIoT-Projekt und der Realisierung des Return on Investment (ROI) in den letzten beiden Jahren \u2013 im Vergleich zu Projekten, die vor 2018 zum Abschluss kamen \u2013 um vier Monate verk\u00fcrzt. Diese Verringerung ist auf eine effizientere Abwicklung der anf\u00e4nglichen Phasen von IIoT-Projekten zur\u00fcckzuf\u00fchren. So fiel weniger Zeit auf die Entwicklung des Gesch\u00e4ftsfalls (63 % Einsparung von acht auf drei Monate) und auf die Bewertung des anzuwendenden Ansatzes (50 % Reduktion von sechs auf drei Monate).<\/p>\n\n\n\n

Des Weiteren zeigte sich, dass Unternehmen den Gesch\u00e4ftsfall f\u00fcr IIoT-Projekte schneller entwickeln. Die urspr\u00fcngliche Formulierung des Gesch\u00e4ftsarguments ist von entscheidender Bedeutung, bevor ein Projekt startet. Allerdings hat sich die Zeit, die f\u00fcr diese Phase aufgewendet wird, verringert. Im Bericht gaben 58 % der IIOT-Sp\u00e4tstarter an, dass ein detaillierter Gesch\u00e4ftsfall notwendig ist \u2013 im Vergleich zu 68 % der Vorreiter. Diese Verk\u00fcrzung k\u00f6nnte auf das gewachsene Vertrauen in das IIoT-\u00d6kosystem bei neuen Projektstartern zur\u00fcckzuf\u00fchren sein.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer bemerkenswerter Unterschied zeigt sich darin, dass Unternehmen vermehrt vorgefertigte Anwendungen in Betracht ziehen. W\u00e4hrend 42 % den Ansatz bevorzugen, IIoT-L\u00f6sungen von Grund auf neu zu entwickeln, sei es intern oder mit Hilfe von Dritten, wenden sich immer mehr dem Kaufansatz zu \u2013 30 % der Sp\u00e4tstarter im Vergleich zu 9 % der Vorreiter.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem verringerten sich die Herausforderungen bei der Implementierung von IIoT-Projekten: Bei denjenigen, die k\u00fcrzlich ihre IIoT-Projekte abschlossen, berichteten nur 22 % von Implementierungsproblemen, im Vergleich zu 52 % bei \u00e4lteren Projekten. Dar\u00fcber hinaus waren Budgetbeschr\u00e4nkungen f\u00fcr diese Gruppe viel seltener ein Hindernis (16 % gegen\u00fcber 29 % bei \u00e4lteren Projekten).<\/p>\n\n\n\n

Als die drei wichtigsten technischen Herausforderungen nannten die Befragten die Entwicklung neuer Anwendungen (49 %), der Schutz von operativen Technologienetzwerken (43 %) und die Integration von Gesch\u00e4ftsanwendungen (42 %). Ein Hindernis hoben die interviewten Unternehmen dabei besonders hervor (14 % im Vergleich zu 28 %): den Mangel an F\u00e4higkeiten und Kompetenzen bei den Endbenutzern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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