{"id":11459,"date":"2023-06-13T14:40:37","date_gmt":"2023-06-13T14:40:37","guid":{"rendered":"https:\/\/network-king.net\/iot-index-misst-die-bereitschaft-fuer-projekte\/"},"modified":"2023-06-13T14:43:43","modified_gmt":"2023-06-13T14:43:43","slug":"iot-index-misst-die-bereitschaft-fuer-projekte","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/network-king.net\/de\/iot-index-misst-die-bereitschaft-fuer-projekte\/","title":{"rendered":"IoT: Index misst die Bereitschaft f\u00fcr Projekte"},"content":{"rendered":"\n

Ein neuer Index soll dazu beitragen, die Bereitschaft von Unternehmen f\u00fcr Internet-of-Things-Projekte zu messen. Vorgeschlagen wurde der IoT Readiness Level (IRL) Eseye, einem Anbieter von Konnektivit\u00e4tsl\u00f6sungen f\u00fcr das Internet der Dinge. Der Index soll den Reifegrad von Projekten sowie die technische und betriebliche Bereitschaft zu deren Umsetzung bewerten.<\/p>\n\n\n\n

Nach Angaben von Eseye st\u00fctzt sich der IRL auf das Wissen und die Erfahrung mit Tausenden von IoT-Ger\u00e4ten und entsprechenden Konnektivit\u00e4tsprojekten. So l\u00e4sst sich eine umfassende Bewertung erstellen, die alle Aspekte bei der Einf\u00fchrung von IoT-L\u00f6sungen abdeckt: von der Infrastruktur \u00fcber die Konnektivit\u00e4t bis hin zum Datenmanagement. Dar\u00fcber hinaus basiert der IRL auf den Prinzipien des Technology Readiness Level (TRL) der NASA, der als Ma\u00dfstab f\u00fcr die Messung der Reife von neuen Technologien gilt.<\/p>\n\n\n\n

Eseye geht davon aus, dass die IRL-Anwendung jedem Kunden eine personalisierte Bewertung liefern kann. Sie solle genau widerspiegeln, wie die IoT-Bereitschaft eines Unternehmens im Vergleich zu bew\u00e4hrten Marktpraktiken und \u00e4hnlichen Projekten im jeweiligen T\u00e4tigkeitsbereich aussieht.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWir wissen, dass sich jeder IoT-Anwendungsfall von den anderen unterscheidet und dass viele Unternehmen Schwierigkeiten bei der erfolgreichen Implementierung einer IoT-L\u00f6sung haben. Das l\u00e4sst sich auf spezifische Herausforderungen im Zusammenhang mit Ger\u00e4ten und Projekten sowie auf das Fehlen eines objektiven Industriestandards zur\u00fcckf\u00fchren. Unser IRL-Index verwendet eine Reihe von detaillierten Metriken, um auf einer Skala von 0 bis 9 eine objektive Bewertung der F\u00e4higkeiten jeder Organisation darzustellen\u201c, sagt Nick Earle, CEO von Eseye.<\/p>\n\n\n\n

Die Ergebnisse jeder Bewertung erm\u00f6glichen die Konfiguration eines ma\u00dfgeschneiderten Dienstleistungsprogramms. Dieses zielt darauf ab, den Kunden schnell auf einen h\u00f6heren Reifegrad zu bringen, sodass Projektziele erreicht und der Return on Investment (ROI) fr\u00fchzeitig erzielt werden kann.<\/p>\n\n\n\n

Eseye bietet au\u00dferdem ein neues Serviceangebot auf Abonnementbasis an: das IoT LaunchPad. Es umfasst ma\u00dfgeschneiderte IoT-Services f\u00fcr jedes Projekt, um Kosten und Fehlerrisiken zu reduzieren und IoT-Ger\u00e4te schneller bereitzustellen. Die LaunchPad-Services umfassen eine Bandbreite an Funktionen \u2013 vom Ger\u00e4tedesign oder Redesign (f\u00fcr bestehende Modelle) \u00fcber technische Entwicklung, Technologieintegration, Ger\u00e4tetests und -validierung bis hin zur Unterst\u00fctzung bei Zertifizierungen.<\/p>\n\n\n\n

Die Bewertung nach dem IRL-Index<\/a> ist jetzt auf der Eseye-Website f\u00fcr Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfenordnungen nach Vereinbarung verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Werden IoT-Projekte immer besser?<\/h2>\n\n\n\n

Die Liste der IoT-Projekte, bei denen Misserfolge Zeit und Geld verschwendeten, ist lang. Einem Bericht von Beecham Research aus dem Jahr 2020<\/a> zufolge halten 58 % der Unternehmen ihre IoT-Projekte f\u00fcr erfolglos. Einige Ans\u00e4tze scheiterten sogar, bevor sie \u00fcberhaupt in Betrieb genommen wurden. Die H\u00e4lfte befand sich in der Pilot- oder Testphase (Proof of Concept, PoC), w\u00e4hrend weitere 35 % in der ersten Phase der Einf\u00fchrung waren.<\/p>\n\n\n

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Quelle: Beeacham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Was bei den obigen Antworten besonders heraussticht, ist die hohe Erwartungshaltung, neue Gesch\u00e4ftsmodelle m\u00f6glich zu machen \u2013 ein Ziel, das kaum erreicht wurde. Dar\u00fcber hinaus wurden viele der anderen Zielsetzungen nicht auf dem jeweiligen Erwartungsniveau erreicht. Diese Ergebnisse deuten laut Studie darauf hin, dass die Komplexit\u00e4t von IoT-L\u00f6sungen untersch\u00e4tzt wurde.<\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 2023 f\u00fchrte Beecham Research<\/a> erneut eine \u00e4hnliche Umfrage wie im Jahr 2020 durch. Dabei wurde die gleiche Frage gestellt: Wie sch\u00e4tzen die Befragten ihre IoT-Projekte ein? Die folgenden Grafiken zeigen eine deutliche Verbesserung innerhalb von drei Jahren.<\/p>\n\n\n

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Quelle: Beeacham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

In der Umfrage f\u00fcr 2023 wurde eine weitere Alternative f\u00fcr die Antwort eingef\u00fchrt: \u201eZu fr\u00fch, um etwas zu sagen\u201c. Die Schlussfolgerung von Beecham Research ist, dass die \u201eErfolgswelle\u201c \u2013 also der Graph des Diagramms \u2013 h\u00f6her war und im Vergleich zu den Ergebnissen von 2020 nach rechts in Richtung \u201egr\u00f6\u00dftenteils erfolgreich\u201c tendierte. Das bedeutet, dass es einerseits erhebliche Verbesserungen gab \u2013andererseits ist aber noch mehr zu tun, vor allem \u00fcber die urspr\u00fcnglichen Kostensenkungsziele hinaus. Auf diese Weise lie\u00dfen sich neue Gesch\u00e4ftsmodelle einf\u00fchren und neue Einnahmequellen generieren.<\/p>\n\n\n

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Quelle: Beeacham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Die Studie weist darauf hin, dass die Abbildungen 3.13 und 3.14 gemeinsam interpretiert werden sollten. Letztere \u2013 Abbildung 3.14 \u2013 bezieht sich jedoch auf die Antworten derjenigen, die ihre IoT-Projekte als fast oder v\u00f6llig erfolglos eingestuft haben. Die Daten zeigen, dass die Projektelemente \u201eEinnahmen generieren\u201c und \u201eneue Gesch\u00e4ftsmodelle erm\u00f6glichen\u201c besonders schlecht abschnitten. Diese Ergebnisse brauchen in der Regel l\u00e4nger, bis sie sich einstellen. Im Gegensatz dazu sind \u201eKosten senken\u201c und \u201eProduktivit\u00e4t\/Effizienz verbessern\u201c im Allgemeinen schneller zu erreichen und zeigen daher etwas bessere Ergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Man kommt nicht umhin zu kommentieren, wie der Erfolg von IoT-Projekten in der Umfrage von Beecham Research speziell angesprochen wurde. Dies wird in der nachstehenden Abbildung dargestellt. Das zu bedenken ist wichtig, da es die Kriterien verdeutlicht, die zur Bestimmung des Erfolgs oder Misserfolgs verwendet wurden.<\/p>\n\n\n

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Quelle: Beecham Research 2020<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

So f\u00fchren Sie IoT-Projekte zum Erfolg<\/h2>\n\n\n\n

Es gibt einige Ma\u00dfnahmen, die dazu beitragen k\u00f6nnen, den Erfolg von IoT-Initiativen zu gew\u00e4hrleisten. Das gilt insbesondere f\u00fcr diejenigen, die nicht mit der Technik vertraut, aber f\u00fcr die Genehmigung und \u00dcberwachung der Projekte verantwortlich sind. Diese Ma\u00dfnahmen wurden k\u00fcrzlich vom Forbes Business Council<\/a> aufgelistet:<\/p>\n\n\n\n

1. Nehmen Sie klare Definitionen vor: von Zielen, Ressourcenzuweisung und davon, wie Ergebnisse gemessen werden sollen.<\/p>\n\n\n\n

2. Stellen Sie ein Team mit ausreichenden Kenntnissen zusammen, da IoT-Projekte in der Regel verschiedene Spezialkenntnisse und -f\u00e4higkeiten in den Bereichen Ger\u00e4te, Gateway, Netzwerke, Cloud-Plattformen, Sicherheit usw. erfordern.<\/p>\n\n\n\n

3. F\u00fchren Sie Kenntnisse und Kapazit\u00e4ten zusammen, die auch im Bereich der peripheren IoT-Ger\u00e4te wie Sensoren, Steuerungen und Messger\u00e4te ben\u00f6tigt werden, die Daten sammeln und an nahe gelegene Gateways senden.<\/p>\n\n\n\n

4. Setzen Sie robuste Sicherheitsanforderungen um, da IoT-Ger\u00e4te und -Systeme auch f\u00fcr Cyberangriffe anf\u00e4llig sind. Besonders gilt das f\u00fcr die gesammelten und \u00fcbertragenen Daten, die auf Authentifizierungs-, Autorisierungs- sowie Verschl\u00fcsselungsl\u00f6sungen angewiesen sind.<\/p>\n\n\n\n

5. Planen Sie, wie das Projekt in Zukunft skaliert werden kann: Einige Implementierungen m\u00fcssen m\u00f6glicherweise mit Millionen von Ger\u00e4ten und gro\u00dfen Datenmengen umgehen.<\/p>\n\n\n\n

6. Priorisieren Sie die Benutzererfahrung. Behalten Sie dabei die Maximierung der Effizienz und die Optimierung der Erfahrung im Hinterkopf.<\/p>\n\n\n\n

7. Seien Sie \u00fcber alle finanziellen Optionen auf dem Laufenden, da jeder Anbieter eine eigene Marge oder Geb\u00fchr erhebt \u2013 ganz zu schweigen von Koordinierungsproblemen und ineffizienten Vorg\u00e4ngen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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